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Dans le monde VICA, simplifier c’est changer de complexité !
Avec des équipes dispersées et travaillant en asynchrone, nous avons atteint les limites de la complexité organisationnelle. L’époque,...
Erwan Hernot
22 avr. 20217 min de lecture
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Pratiques managériales post-covid : qu’est-ce qu’on gardera ?
Face au grand chamboulement, la vaccination laisse entrevoir un monde d'après covid. Sera-t-il forcément différent pour les managers ?...
Erwan Hernot
8 avr. 20218 min de lecture
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Accélérer la maturité managériale : quelle leçon offrent les start-ups ?
De 0 à 300 personnes en 4 ans. Développer, une start-up suppose un bon scale-up ;) Si on parle français, disons qu’une entreprise...
Erwan Hernot
1 avr. 20216 min de lecture
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Conduire le changement ? Attention aux sorties de route !
Plantons le décor de façon caricaturale (quoique…). Vous assistez à une réunion organisée par l'équipe Conduite du changement de votre...
Erwan Hernot
25 mars 20218 min de lecture
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Avec la Covid, l'intelligence émotionnelle est, plus que jamais, la condition du succès !
Pourquoi aborder le concept de l'intelligence émotionnelle dans ce papier alors qu’il existe depuis près de 30 ans ? Parce qu’il est à la...
Erwan Hernot
10 mars 20217 min de lecture
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Manager coach : une alliance des contraires ?
C'est une de ces évidences qui sont peu creusées ou remises en cause. Le manager est aussi un coach. Les promoteurs d’innovations...
Erwan Hernot
4 mars 20216 min de lecture
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4 raisons pour faire de la politique en interne
Faire de la politique en interne, ce n'est pas sale ! Il existe une concurrence dans l'accès et l'obtention de ressources.
Erwan Hernot
25 févr. 20212 min de lecture
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Malgré la complexité, le processus de décision reste inchangé
Dans l'air du temps, on entend souvent : « Les innovation managériales poussées par l'ère numérique et la pandémie sont des chemins qu'il...
Erwan Hernot
18 févr. 20219 min de lecture
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Manager la complexité ? L'équipe est la clé !
La COVID-19 ajoute une couche supplémentaire de complexité pour le manager. Pour s'en sortir, ce dernier a un atout à jouer : son équipe....
Erwan Hernot
12 févr. 20219 min de lecture
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« C’est ASAP, vu la deadline » : la fabrique des urgences en entreprise
Il ne s'agit pas ici de nier l'importance des délais. Les délais mobilisent. Ils obligent à structurer la démarche pour atteindre...
Erwan Hernot
4 févr. 20219 min de lecture
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Engagement : mercenaire ou missionnaire, camarade, choisis ton camp !
Les entreprises sont entrées dans la crise de la COVID-19 avec un handicap connu depuis longtemps : le faible engagement de leurs...
Erwan Hernot
28 janv. 202110 min de lecture
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Equipe hybride : la cohésion, carburant de la performance
Trois éléments clés sur le travail à distance, émergent de l’étude Work.Reworked 2020 (1) : maintenir une culture d’entreprise, préserver...
Erwan Hernot
7 janv. 20217 min de lecture
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Danone se restructure ? Voyons le verre à moitié plein !
Danone a récemment fait l’objet de titres qui claquent (« De la RSE au PSE » ) dans la presse, à cause de la contradiction – apparente –...
Erwan Hernot
3 déc. 20208 min de lecture
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La clé du travail collectif, c'est (souvent) le collectif de travail
L'équipe n'est pas une donnée naturelle. À distance, faire vivre un collectif de travail est un enjeu majeur.
Erwan Hernot
12 oct. 20209 min de lecture
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Accrochez vos ceintures : le pilotage managérial en période Covid
La Covid-19 suppose une adaptation du pilotage managérial.
Erwan Hernot
25 sept. 20207 min de lecture
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La COVID-19 accélère la mutation du contrôle managérial
La COVID-19 bouleverse les repères : le télétravail et le management à distance, posent la question du contrôle managérial
Erwan Hernot
18 sept. 20208 min de lecture
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Télétravail, le bureau d'angle est-il en danger ? ;)
La COVID 19 pourrait modifier la culture de l’entreprise ? Oui car avec cette crise, « ce qui était impossible devient possible » selon la f
Erwan Hernot
23 août 20208 min de lecture
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Covid et management : si on essayait la confiance ?
La COVID-19 permet une fenêtre de tir pour sortir du management Command&Control. Le changement, c'est maintenant ?
Erwan Hernot
15 août 202010 min de lecture
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Covid et profil du manager : mettez à jour et passez à la V3
Le manager, architecte social ? C'est la V3 du profil managérial qui doit maintenant s'écrire.
Erwan Hernot
23 juil. 20209 min de lecture
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Management & Covid, inventaire des inconvénients de la distance
Le confinement a entraîné - pour les personnels de bureau - une diffusion généralisée du télétravail qui appelle logiquement un...
Erwan Hernot
17 juil. 20206 min de lecture
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